Organisationsberatung / Moderation von Workshops

Ziel:

Unterschiedliche Interessenslagen in Einklang miteinander bringen und verschiedene Sichtweisen verstehen. Lösungen erzielen, die von allen akzeptiert werden.

Beschreibung:

Für akut bestehende Konflikte und Spannungen in Unternehmen bieten Workshops den Beteiligten die Möglichkeit, die existierenden Störungen mit Hilfe eines externen Moderators zu klären und aufzuarbeiten.

Moderation ist ein Beratungsauftrag, der sich über den Prozess „Briefing – Durchführung – Begleitung – Kontrolle“ erstreckt. Der Erfolg eines Workshops hängt vom intuitiven Geschick, dem Einfühlungsvermögen des Moderators und dem damit verbundenen passenden Einsatz von Methoden ab.

Inhalt:

Beispiele für mögliche Workshop-Themen:

• Auf zu neuen Ufern: Ziele des Unternehmens erarbeiten
• Schwelende Konflikte innerhalb der Abteilung klären
• Kritische Reflexion des Erreichten, lessons learned
• Kommunikation zwischen der Zentrale und den Niederlassungen verbessern
• Best Practice Meeting zum Abschluss eines Projektes

Zielgruppe:

Führungskräfte und Mitarbeiter

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