Organisationsberatung / Supervision für Führungskräfte

Ziel:

Die persönliche Führungskompetenz wird gesteigert. Bei der Arbeit mit konkreten Fällen aus der Führungspraxis werden das eigene Führungsverhalten reflektiert und Handlungsalternativen aufgezeigt. Erkenntnisse über die eigene Person stehen im Vordergrund.

Beschreibung:

In der Supervision erhalten die Führungskräfte eine wirksame Hilfestellung für die Wahrnehmung ihrer heutigen und zukünftigen Führungsverantwortung. Im Mittelpunkt steht die Orientierung am Verhalten. Es geht dabei um den Ausbau der persönlichen Wirkung und Fähigkeit im Umgang mit anderen Personen und um die Steigerung der Möglichkeiten, flexibel und angemessen mit den unterschiedlichen Situationen der Führungspraxis umzugehen. Durch das Miterleben exemplarischer Führungsfälle der Kollegen wird zusätzliche Erfahrung und Kompetenz gewonnen.

Idealerweise läuft eine Supervision über einen Zeitraum von 10 – 12 Monaten. Während dieser Zeit finden 5 zweitägige Treffen statt.

Inhalt:

• Arbeit an aktuellen Problemen der täglichen Führungspraxis
• Eigene Wirkung erkennen
• Einstellungsmuster bei sich und anderen verstehen
• Den eigenen Anteil an Interaktionen klären
• Situationsgespür entwickeln
• Belastbarkeit in Konflikten steigern
• Entwicklungsprozess einer Gruppe erfahren

Zielgruppe:

Führungskräfte und Nachwuchsführungskraft

Methode:

Kollektive Beratung und Systemische Aufstellung.

Supervision ist ein Prozess, in dessen Verlauf konkrete Fälle (Führungssituationen) nachempfunden und intensiv bearbeitet werden (Falldarstellung). Der Abschluss der Fallbearbeitung sind konkrete Lösungsansätze und das Commitment des Fall Ownes.

zurück